En muchas ocasiones los términos “empresa” y “negocio” son utilizados como sinónimos, pero la realidad es que significan cosas distintas.
¿Cuáles son las diferencias entre negocio y empresa?
Cada uno tiene diferentes características que permiten diferenciarlos fácilmente.
Comencemos con el negocio…
…Un negocio es la actividad que se lleva a cabo para obtener dinero.
Un ejemplo puede ser la persona que vende artículos a través de una página web o la cafetería que se encuentra en la esquina.
Por otro lado, una empresa…
…No se limita únicamente a realizar una actividad para obtener dinero.
Una empresa tiene como características principales:
- Un nombre bien definido
- Un giro específico
- Un rol dentro del mercado
- Funciona como una máquina de hacer dinero
- Cierto número de empleados
- Está constituida legalmente en todas sus partes
- Procesos específicos y formales
- Un organigrama funcional (no por individuo)
- La gestión se lleva a cabo a través de indicadores y tableros de control
- Responsabilidad social
La Transición
Toda gran empresa comenzó como un pequeño negocio, sin embargo, el lograr escalar a empresa requiere mucha dedicación, esfuerzo, planeación y ejecución.
A continuación, te comparto algunos consejos clave para que comiences la transición de tu negocio a empresa:
- Ejemplo a seguir:
Inspírate en alguna otra empresa. Recuerda que las grandes empresas comenzaron como tu negocio.
Estudia cuáles fueron sus inicios y cómo fueron evolucionando hasta convertirse en lo que son el día de hoy.
La intención no es copiar, es aprender de sus aciertos y caídas, así como modelar y aplicar lo que creas que le vaya a funcionar a tu negocio.
- Equipo:
Es importante que te rodees de un equipo de trabajo que, así como tú, crea en tu negocio. Rodéate de personas apasionadas y motivadas que busquen la mejora continua del proyecto y de su entorno.
Fomenta la cultura de escucha, trabajo en equipo y proactividad. Recuerda que tu equipo es la gasolina que ayuda al negocio a moverse y seguir mejorando.
Confía en ellos y especialízalos de acuerdo a las necesidades del negocio (futura empresa).
- Define objetivos:
Es imposible llegar a un sitio, si no sabemos primero dónde queremos llegar. Define objetivos generales y objetivos particulares según lo necesite tu negocio para convertirse en empresa.
Los objetivos te ayudarán a verificar si el camino que estás recorriendo es el indicado y tu equipo estará bien encaminado.
- Delega y enfócate:
Si eres dueño de negocio, seguramente eres el hombre equipo y operas muchos temas.
Maneja tu agenda como si fueras un empresario y delega todo lo que no esté enfocado a marketing o ventas, esto debe ser tu única prioridad.
Siempre digo: “Mueve tu brazo hacia adelante y repite: ESO ES TRABAJO DE ALGUIEN MÁS”.
Así es como piensa un verdadero empresario.
Visualiza el ideal de tu negocio a empresa y ve construyendo pequeñas acciones para llegar hasta el punto de realización.
Recuerda que la transición de negocio a empresa no sucederá de la noche a la mañana, pero puede comenzar a cosechar los beneficios hoy.
Ver más en: https://www.reconfiguracionfinanciera.com.mx/la-transicion-de-negocio-a-empresa-consejos-clave/
